Material Detail

Description: o Overview: Se trata de un vídeo de youtube que introduce cómo es la vida del Product Owner, comenzando con una breve introducción acerca de este perfil profesional. Continúa hablando de cuáles son los mejores atributos que un Product Owner puede tener. Prosigue hablando de cómo se hace un sprint (periodo de trabajo fijo donde el equipo Scrum desarrolla un "incremento" del producto) y habla también del refinamiento del producto del cual se ha hecho el sprint y cómo refinarlo para productos futuros. Por último hace una review del sprint. Pertenece al perfil profesional de Product Owner y a la subdisciplina de Information Technology, además, tiene como objetivo la población con interés acerca de este perfil profesional. No hay ningún coste por usar este material. o Tema/Tipos de formato de materiales/Type of material: Video/Audio o Technical Requirements:El video "A Sprint in the Life of a Product Owner" se visualiza en YouTube, por lo que requiere únicamente acceso a Internet y un navegador moderno (como Chrome, Firefox, Edge o Safari) en su versión actualizada. Es compatible con cualquier sistema operativo común (Windows, macOS, Linux, Android, iOS) y no necesita software adicional ni plugins. Se recomienda una resolución mínima de 1280 x 720 y una conexión de banda ancha para buena calidad de reproducción. JavaScript debe estar habilitado, pero no se necesita Java. El contenido se reproduce en streaming, sin necesidad de descarga. o Learning Goal(s):Objetivos de Aprendizaje Al utilizar este recurso audiovisual, el estudiante o espectador desarrollará conocimientos y habilidades relacionados con el rol del Product Owner dentro de un equipo Scrum. Desde la perspectiva del aprendiz, los objetivos de aprendizaje que se alcanzan al visualizar este material son los siguientes: Comprenderá de manera práctica y visual el papel del Product Owner durante un sprint, incluyendo sus tareas antes, durante y después de cada iteración. Desarrollará una visión clara de las responsabilidades clave del Product Owner, como la gestión del Product Backlog, la priorización de tareas y la toma de decisiones basada en el valor del negocio. Identificará los puntos de interacción del Product Owner con el equipo de desarrollo y los stakeholders, y cómo influye su comunicación en el éxito del sprint. Será capaz de reconocer y anticipar los retos comunes del rol del Product Owner, lo que le permitirá prepararse mejor para situaciones reales en proyectos ágiles. Relacionará los conceptos teóricos de Scrum con su aplicación práctica en un entorno de trabajo dinámico y colaborativo. o Recommended Use(s): Usos Recomendados El video "A Sprint in the Life of a Product Owner", producido por Inspect & Adapt Ltd, es útil como recurso didáctico para la asignatura Fundamentos de Gestión de las Tecnologías de la Información en la Empresa, especialmente en temas de metodologías ágiles y gestión de proyectos tecnológicos. Formas sugeridas de uso: En clase: Para introducir el rol del Product Owner en Scrum y su impacto en la alineación entre negocio y tecnología. Como tarea: Los estudiantes pueden verlo antes de clase y responder preguntas sobre decisiones del Product Owner y su relación con la estrategia empresarial. Para debate: Comparar con enfoques tradicionales como el modelo en cascada, discutiendo pros y contras del enfoque ágil. En prácticas o role-play: Simular un sprint asumiendo roles de Scrum, aplicando lo aprendido de forma activa. Propósito educativo: El video ayuda a entender el rol estratégico del Product Owner como nexo entre negocio y tecnología, y cómo su trabajo contribuye al valor y la adaptabilidad de los proyectos de TI en la empresa. o Target Student Population: Este material podría ser usado por estudiantes de carrera de cualquier año y por estudiantes de máster, incluso podría servir a gente que ejerce la profesión. o Prerequisite Knowledge:Los conocimientos previos necesarios son pocos, únicamente con tener un vago conocimiento de las tecnologías de la información y los perfiles profesionales. También es necesario saber manejar un ordenador, buscadores y Youtube. Evaluations and Observations o Quality of Content: • Lista Fortalezas de la calidad del contenido:Fortalezas: El contenido es válido, preciso y refleja fielmente el rol del Product Owner en Scrum. Presenta situaciones realistas y relevantes del entorno ágil. Enseña conceptos clave de gestión de proyectos ágiles, útiles como base para aprendizajes más avanzados. Está actualizado y alineado con prácticas actuales del sector TI. • Lista Preocupaciones de la calidad del contenido:Debilidades: No profundiza en todos los eventos de Scrum. Carece de enlaces o recursos complementarios. Su nivel es introductorio, lo que puede ser limitado para estudiantes avanzados. El contexto es algo genérico y no refleja todos los entornos reales de trabajo. o Potential Effectiveness as a Teaching/Learning Tool: • Lista Fortalezas de la efectividad del recurso como una herramienta de aprendizaje: Los conceptos y competencias son presentados con una gran claridad lo que ayuda a mejorar la enseñanza de este perfil profesional. Considero que este recurso es capaz de despertar la curiosidad del estudiante gracias a su gran estructuración. • Lista Preocupaciones de la efectividad del recurso como una herramienta de aprendizaje: No es interactivo ni ofrece ejercicios prácticos. Está en inglés y no tiene subtítulos en español. Falta una introducción y resumen claros. No profundiza en otros roles del equipo Scrum. o Ease of Use: • Lista Fortalezas de la facilidad de uso del recurso: Creo que el entorno donde se encuentra el material es bastante amigable para el usuario, aportando una gran sencillez de uso. Se trata de un recurso autocontenido. La estructura del recurso es prácticamente perfecta y muestra una buena relación entre las partes de este. No hay errores ni enlaces rotos ni se necesitan instrucciones extra para su entendimiento. • Lista Preocupaciones de la facilidad de uso del recurso:No es interactivo, no ofrece retroalimentación inmediata. Usuarios sin conocimientos previos de Scrum o YouTube podrían necesitar ayuda adicional. Método pasivo, menos adecuado para quienes prefieren aprendizaje activo.