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Six Sigma, metodología e implementación

Este artículo presenta la metodología e implementación del modelo Six Sigma en losdiferentes tipos de organizaciones. Six Sigma es una herramienta con la finalidad de medir y mejorar la calidad.

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Sergio Fernández García
1 year ago
EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DEL RECURSO COMO MATERIAL DE APRENDIZAJE EN LOS ESTUDIOS DE GRADO DE INGENIERÍA INFORMÁTICA DE LA UPM. Description: o Overview: o Tema Este artículo presenta la metodología e implementación del modelo Six Sigma en los diferentes tipos de organizaciones. Six Sigma es una herramienta con la finalidad de medir y mejorar la calidad. o Tipos de formato de materiales Images/graphics, Referencias bibliográficas o Type of Material: Open (Access) Journal – Article (Difiere de de que puse en un inicio) o Technical Requirements: Requiere conexión a internet así como una versión de navegador que permita descargar/visualizar documentos de tipo PDF, requiere ademas al menos 6,03 MB de espacio libre o Learning Goal(s):. Enfoque al cliente. Acercamiento a los procesos y a su constante mejora y desarrollo. Metodología para la realización de proyectos. Estructura organizacional básica de una empresa. Nociones de estadística. o Recommended Use(s): El principal objetivo del recurso es proveer de una comprensión sólida de los principios básicos de Seis Sigma, así como su importancia en la mejora de procesos y calidad. No esta enfocado a una asignatura concreta de nuestro plan de estudios, es una metodología mas útil a nivel laboral. o Target Student Population: College General Ed, College Lower Division, College Upper Division, Professional Principalmente enfocado a estudiantes de nivel alto o profesionales que deseen conocer en mayor profundidad uno de los procesos mas usados por las organizaciones. o Prerequisite Knowledge:. Matemáticas y Estadística Básica Conceptos Básicos de calidad, gestión de proyectos y análisis de datos Evaluations and Observations o Quality of Content: El contenido del recurso es válido y significativo, se basa en principios básicos del Six Sigma, ofrece explicaciones claras y detalladas de la estructura DMAIC y su aplicación práctica y proporciona una base sólida para la gestión de calidad y la mejora de procesos. Presenta ademas algunos conceptos y técnicas a través de ejemplos y casos prácticos que son aplicables en contextos reales. • Lista Fortalezas de la calidad del contenido: Refleja el estado actual de la tecnología y las prácticas en el ámbito de la mejora de procesos, es un método muy extendido actualmente y presente en numerosas organizaciones. Esta escrito por catedráticos y doctores de la Universidad Politécnica de Valencia ademas esta respaldado por diferentes obras sobre la materia, esto hace que el contenido del articulo sea mas fiable y preciso. Aborda conceptos críticos y valiosos que son difíciles de enseñar y aprender sin una guía estructurada. • Lista Preocupaciones de la calidad del contenido: Usa algunos tecnicismos complejos que no explica claramente en algunos casos. Explica una metodología que puede llegar a resultar compleja de implementar para un estudiante o persona ajena al mundo empresarial. Fue publicado en 2017 y, pese a ser a nivel general un método útil actualmente, puede no reflejar las actualizaciones más recientes en la metodología o en las herramientas tecnológicas que utiliza. o Potential Effectiveness as a Teaching/Learning Tool: • Lista Fortalezas de la efectividad del recurso como una herramienta de aprendizaje: El recurso proporciona una base sólida para entender la metodología Six Sigma, aplicable en contextos de desarrollo de software y sistemas. Facilita la identificación y resolución de problemas prácticos en procesos de desarrollo y gestión de proyectos informáticos. Introduce al uso de procesos lógicos, eficientes y estructurados (No necesariamente Six Sigma) para el desarrollo de software o cualquier otro proyecto. • Lista Preocupaciones de la efectividad del recurso como una herramienta de aprendizaje: Como decíamos antes, la aplicación de este método puede ser más relevante en contextos industriales y profesionales que en algunos contextos educativos. No esta relacionado a ninguna asignatura concreta del plan de estudios. o Ease of Use: • Lista Fortalezas de la facilidad de uso del recurso: El contenido esta bien organizado y estructurado, con títulos y apartados que dividen la información de forma clara y coherente. Proporciona ejemplos de problemas reales de procesos empresariales lo que simplifica su comprensión. • Lista Preocupaciones de la facilidad de uso del recurso: Algunos conceptos y técnicas estadísticas avanzadas pueden ser difíciles de entender sin una base en estadística. El recurso no es interactivo por sí mismo, es principalmente texto que puede llegara resultar tedioso de comprender.